管理會計是什么?重點是這幾張圖!
作者:澤稷小編 發布時間:2018-11-13 17:57

  管理會計是什么?
 
  ?管理會計是管理與會計相結合的企業內部會計,主要為企業管理者們提供戰略、戰術、日常業務運營決策支持服務與績效管理等支持。
 
  ?現代管理會計的觀點:管理會計包括成本會計和管理控制系統兩大組成部分。企業管理會計的主要訴求
 
  ?預算管理:實現企業從預算編制、預算執行到預算執行分析的管理控制體系。
 
  ?成本管理:對產品服務的成本進行管理,滿足企業對外報告和內部成本管理的多角度的管理要求。
 
  ?業績考核:對企業內部經營結果的分析,結合預算目標的達成情況,對內部組織進行績效考核。
 
  ?內部市場化:企業模擬市場交易方式來組織內部生產經營活動,充分挖掘企業潛力,增強企業活力,在提高企業市場運作效率的同時提高企業的整體經濟效益。內部市場化主要表現為:
 
  利潤中心:企業把內部責任單元劃分為利潤中心的體系,通過對利潤中心的內外部收入和成本費用的核算、利潤的考核,來實現企業內部的責任中心管理和績效考核。
 
  事業部制:集團企業在集團層面設立若干事業部來對其主要業務線或產品線分別獨立經營,并對事業部進行績效考核,通常相關的業務是跨法人組織的。
 
  阿米巴經營:企業根據產品、工序、客戶或地區等不同,將大組織劃分成許多自主經營、獨立核算的小集體,各阿米巴自行制定計劃、獨立核算、持續自主成長,全員參與經營。
 
  管理會計業務體系
 
  企業的管理會計是由以組織為主線和以產品為主線展開的雙閉環業務體系。各自都是在建立目標的基礎上,從計劃預算開始,到過程核算、管理分析、業績評價,形成閉環管理。
 
 
  面向組織對象的責任中心管理
 
  管理會計作為管理控制系統,它的管理控制重點在于組織單元,將企業中的各類業務組織劃分為各種責任中心作為組織主體進行管理,同時它們也是落實企業戰略目標,進行計劃、控制、業績考核的責任主體。所以,面向組織對象的責任中心管理是管理會計體系搭建的載體。
 
  面向組織對象進行核算管理的包括以下主要的業務組織類型:
 
 
  面向產品對象的成本過程管理
 
  管理會計的第二條業務主線是面向產品和服務對象的,產品或服務是企業系統的價值產出物,以產品或服務為對象的管理會計的計劃、核算、分析,最重要的目的在于幫助管理者計算和評估產品利潤、幫助決策者進行產品經營決策等,所以它最關鍵業務是用完全成本會計計算產品服務的投入、生產過程、服務和其他延伸業務的全部成本。所以這條業務主線為面向產品或服務的成本全過程管理。
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